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Eine Analyse für diejenigen, die Resilienz besitzen.
Regulierung entschlüsselt, Vorfälle analysiert und neue Risiken untersucht: Praxisnahe Analysen für Vorstände, Risikoverantwortliche und Führungskräfte im Bereich Continuity Management in ganz Europa und darüber hinaus. Regelmäßig werden neue Beiträge hinzugefügt; die neuesten erscheinen zuerst.
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Der Blog „Resilience Guard“ behandelt Themen wie Geschäftskontinuität, Krisenmanagement, Cyberresilienz, Risikomanagement und europäische Regulierung. Die Beiträge werden von Praktikern verfasst, die diese Arbeit leisten: Umsetzung von NIS2 und DORA, KI und neu auftretende Risiken, Lieferketten- und geopolitische Risiken sowie die Ereignisse, die die Disziplin neu gestalten.
Resilienzprognose 2026: KI-Governance und operative Mandate
Das kommende Jahr für europäische Resilienzverantwortliche: Konvergierende Regulierung, Pflichten zur KI-Governance und die operativen Mandate, die Vorstände nicht länger aufschieben können.
Über ISO 22301 hinaus: NCEMA 7000 und die Resilienz der VAE im Jahr 2026
Was der NCEMA 7000-Standard der VAE über ISO 22301 hinaus verlangt und wie Organisationen, die in den Emiraten tätig sind, beide Standards in Einklang bringen können, ohne Doppelarbeit zu leisten.
FINMA-Rundschreiben zu naturbedingten Finanzrisiken: Schweizer Banken müssen jetzt handeln
Die Erwartungen der Schweizer Aufsichtsbehörde an naturbezogene finanzielle Risiken sowie die durch das Rundschreiben angestoßenen Governance-, Szenario- und Offenlegungsarbeiten.
Risikobereitschaft und Entscheidungsfindung im Jahr 2025: Schlüsselstrategien für den Erfolg
Warum diszipliniertes Eingehen von Risiken besser ist als Risikovermeidung und welche Entscheidungsstrukturen es der Führungsebene ermöglichen, auch unter Unsicherheit souverän zu handeln.
Risiken für die adaptive Geschäftskontinuität: Akkreditierungsversagen und Lieferantenausschluss
Die versteckten Risiken adaptiver Kontinuitätsansätze: Was passiert, wenn Flexibilität mit Akkreditierungsanforderungen und Lieferantenerwartungen kollidiert?.
Warum europäische Unternehmen KI jetzt einsetzen müssen
Die Argumente für Wettbewerbsfähigkeit und Resilienz durch die Einführung von KI in europäischen Organisationen und die Governance, die ein schnelles und sicheres Vorgehen ermöglicht.
Geopolitischer Konflikt im Nahen Osten 2025: Geschäftskontinuität, Krisenmanagement und Cybersicherheit
Was die Eskalation in der Region für europäische Unternehmen bedeutet: Routen, Lieferanten, Auswirkungen von Cyberangriffen und die Krisenstrategie, die die Situation erfordert.
Der Gefahrgutvorfall bei DHL Deutschland: Schwachstellen in der Lieferkette aufgedeckt
Eine umfassende Analyse des Vorfalls und dessen Bedeutung für den Umgang mit Gefahrgütern, die Gefährdung durch Sabotage und die Widerstandsfähigkeit der Logistik.
Cyberresilienz im Jahr 2025: Lehren aus der Atom-U-Boot-Ära für die Unternehmenssicherheit
Was uns das unerbittlichste operative Umfeld der Welt über Erkennung, Disziplin und Wiederherstellung im Bereich der Cyberresilienz von Unternehmen lehrt.
Raffinierte Cyberangriffe auf die Lieferketten europäischer Energienetze: Ein Gebot der Resilienz
Wie Eindringlinge in die Lieferkette das Stromnetz erreichen und welche Maßnahmen, Segmentierungen und Übungen verhindern, dass die Kompromittierung eines Lieferanten auch zu Ihrem Problem wird.
Penetrationstests für kritische Infrastrukturen: Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und bewährte Verfahren
Welchen Stellenwert Penetrationstests bei der Sicherung kritischer Infrastrukturen haben, was die Aufsichtsbehörden erwarten und wie man testet, ohne den Betrieb zu gefährden.
Sich im NIS2-Labyrinth zurechtfinden: Wie europäische Unternehmen mit fragmentierten Cybersicherheitsregeln umgehen
Transpositionsunterschiede, sich überschneidende Regelungen und der praktische Weg zu einer Fähigkeit, die viele Vorgesetzte zufriedenstellt.
Generative KI und Cybersicherheit: Eine neue Grenze für die organisatorische Resilienz
Deepfakes, synthetisches Phishing und KI-gestützte Angriffswerkzeuge: die veränderten Bedrohungen und die erforderlichen Gegenmaßnahmen.
NIS2-Richtlinie: Stärkung der Widerstandsfähigkeit kritischer Infrastrukturen gegenüber Cyberbedrohungen
Die Architektur der Richtlinie für wesentliche und wichtige Einrichtungen und wie die Umsetzung über den Rechtstext hinaus aussieht.
Maritime Resilienz im Jahr 2025: Umgang mit Cybersicherheits- und Betriebsrisiken
Häfen, Schiffe und die dazwischenliegenden digitalen Systeme: Das sich zusammenfügende Bild der Cyber- und Betriebsrisiken im maritimen Sektor.
KI und prädiktive Analytik für Resilienz: Daten in proaktive Voraussicht verwandeln
Von Dashboards zur Vorausschau: Wo prädiktive Analysen Resilienzprogramme wirklich stärken und wo sie diese nur schmücken.
Hohe Nachfrage nach Experten für Resilienz und Sicherheit: Schließung der Qualifikationslücke
Der Markt für qualifizierte Resilienzexperten, die wichtigsten Qualifikationen und wie Organisationen Kompetenzen aufbauen, die sie nicht einstellen können.
Wie der Missbrauch von Sprache der Seele schadet: Ethik, Macht und Kommunikation
Eine Betrachtung über Sprache, Ethik und Führung: Warum Präzision in dem, was wir sagen, eine berufliche Pflicht und keine stilistische Vorliebe ist.
Sprechen Sie „Business Continuity“? Die essentielle Sprache der organisatorischen Resilienz
BIA, RTO, MTPD und der Rest des Vokabulars sowie warum eine gemeinsame Sprache die erste Fähigkeit ist, die jedes Programm aufbaut.
Vom Unternehmen
Strategische Partnerschaft mit dem Global Risk Forum Davos angekündigt
Unternehmensmitteilung.
Resilience Guard wurde als Mitglied der UN-Katastrophenvorsorgegruppe aufgenommen
Unternehmensmitteilung.
Strategische Partnerschaft zwischen Resilience Guard GmbH und Perceptual Robotics
Unternehmensmitteilung.
Das Regal für die Langform
Weiterführende Informationen jenseits des Blogs: der europäische Kalender zur Einhaltung der Resilienzvorschriften, das Resilienzglossar, unsere Fallstudienund die von Experten begutachteten Veröffentlichungen, die der Praxis zugrunde liegen.
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