Traditionelle Cybersicherheit reicht nicht mehr aus. Cyberresilienz ist die Fähigkeit, den Betrieb aufrechtzuerhalten, kritische Vermögenswerte zu schützen und sich nach Cybervorfällen schnell zu erholen. Wir schaffen diese Fähigkeit, indem wir Cybersicherheit, Geschäftskontinuität und Krisenreaktion in einen strategischen Rahmen integrieren.
Cyberresilienz bezeichnet die Fähigkeit einer Organisation, sich auf Cyberangriffe und digitale Störungen vorzubereiten, darauf zu reagieren und sich davon zu erholen, während sie gleichzeitig ihre wesentlichen Dienstleistungen aufrechterhält. Während Cybersicherheit darauf abzielt, Angreifer fernzuhalten, bestimmt Cyberresilienz, was passiert, wenn ein Angreifer eindringt.
Unsere Beratung integriert üblicherweise getrennte Disziplinen: Sicherheitskontrollen, Geschäftskontinuität, Reaktion auf Sicherheitsvorfälle und Krisenmanagement auf Führungsebene. Dabei orientieren wir uns an ISO 22301, ISO 27001, dem NIST-Rahmenwerk sowie den EU-Richtlinien NIS2 und DORA. Das Ergebnis ist eine umfassende Lösung, in der die Erkennung von Sicherheitsvorfällen eine geübte Eskalation auslöst, die Kontinuität den Betrieb essenzieller Dienste sicherstellt und die Wiederherstellung die definierten RTO- und RPO-Werte einhält, anstatt auf bloße Hoffnung zu setzen.
Die Projekte sind auf die Sektoren zugeschnitten, in denen am meisten auf dem Spiel steht: Regierung und öffentlicher Sektor, kritische Infrastrukturen in den Bereichen Energie, Wasser und Transport, Finanzdienstleistungen, Gesundheitswesen und Pharmazie sowie Technologie – egal, ob Sie die Kapazitäten zum ersten Mal aufbauen oder bestehende Kapazitäten stärken, die bei einer Bewertung als mangelhaft befunden wurden.
Cybersicherheit ist die Disziplin der Angriffsprävention; Cyberresilienz hingegen ist die Fähigkeit, die Aufrechterhaltung essenzieller Dienste zu gewährleisten und sich im Falle eines Versagens der Prävention schnell zu erholen. Reife Organisationen betrachten Sicherheit als eine Ebene innerhalb ihrer Resilienzstrategie, nicht als die alleinige Lösung.
ISO 22301 für Kontinuität, ISO 27001 für Informationssicherheitsmanagement, die Funktionen des NIST-Rahmenwerks von der Identifizierung bis zur Wiederherstellung und die EU-Regelungen NIS2 und DORA, sodass eine Fähigkeit der Zertifizierung, Überwachung und Realität dient.
Durch Übungen zu Cyberkrisen, die auf Ransomware-, Datenleck- und IT-/OT-Störungsszenarien basieren – von Planspielen bis hin zu vollständigen Simulationen, einschließlich unseres spielerischen Formats „Operation HELVETIA“. Siehe Übungsformate.
Regierung und öffentlicher Sektor, kritische Infrastrukturen in den Bereichen Energie, Wasser und Transport, Finanzdienstleistungen und Fintech, Gesundheitswesen und Pharmazie sowie Technologie, jeweils mit branchenspezifischen Szenarien und regulatorischer Kartierung.
Ja. Unsere Experten unterstützen Krisenteams in Echtzeit: Reaktionsstruktur, Unterstützung der Führungsebene bei Entscheidungen und Kommunikationsdisziplin während der technischen Reaktion, anschließend eine Nachbesprechung des Vorfalls.
Vertraulichkeit, Integrität und Verfügbarkeit werden durch ein lebendiges ISMS geschützt, das auf ISO 27001 ausgerichtet ist.
Das Risiko, das Sie von Lieferanten und gemeinsam genutzten Plattformen übernehmen: erfasst, zugesichert, vertraglich festgelegt und ausgeübt, gemäß ISO 28000, NIS2 und DORA.
Von der Festlegung des Anwendungsbereichs bis hin zu den Maßnahmen nach Artikel 21 und der 24-Stunden-Meldebereitschaft gemäß Richtlinie (EU) 2022/2555.
Die fünf Säulen der Verordnung (EU) 2022/2554, die für Finanzinstitute und ihre kritischen IKT-Anbieter umgesetzt wurden.
Planspiele, Funktionsübungen, Cyber-Übungen und Großübungen, die die Pläne und Nachweise gemäß ISO 22301, NIS2 und DORA belegen.
Doktrin, Strukturen und Kommunikationsmaßnahmen, die den Höhepunkt eindämmen und die Erholung verkürzen, verankert in ISO 22361.
BIA, ISO 22301-konforme Strategie, Pläne und Validierung: ein Kontinuitätsprogramm, das so konzipiert ist, dass es auch bei einer echten Störung bestehen kann.
Die Struktur über den Plänen: Risiko, Kontinuität, Krise, Cyber und Personal auf einer gemeinsamen Grundlage gemäß ISO 22316.
Das Airport Resilience Framework: fünf Domänen als ein Betriebsmodell für den gesamten Flugplatz, angetrieben vom 7A-Motor, in den Editionen für kommerzielle Luftfahrt, Fracht- und Geschäftsluftfahrt.
Vom Risikouniversum zum kontrollierten Risiko: Identifizierung, stressbewusste Bewertung, eigenverantwortliche Behandlung und Live-Überwachung.
Governance ist in jede Ebene intelligenter Systeme integriert, vom Modellverhalten bis zur Rechenschaftspflicht des Vorstands und der ISO 42001.
Unser firmeneigenes, entscheidungsorientiertes Betriebsmodell: Exposition und Entscheidungssicherheit werden für den Vorstand separat gemessen.
Beginnen Sie mit einer Bewertung der Cyber-Resilienz; wir zeigen Ihnen, welche wesentlichen Dienste funktionieren würden und welche nicht.
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