Ein umfassender Lernpfad, der Risikomanagement in Risikomanagement-Führung verwandelt. Drei Stufen vermitteln die Kompetenz, Risiken so zu lesen, zu steuern und zu zertifizieren, wie es Aufsichtsräte heute benötigen – von der ersten Sensibilisierung bis hin zum zertifizierten Risikomanager und -bewerter.
The 7A Risk Management Framework is the proprietary operating model developed by Resilience Guard to separate two questions that traditional methods collapse into one: how exposed the organisation really is, and how much justified confidence leadership can place in that picture. This programme is how individuals and organisations learn to use it.
Vorstände und Führungskräfte werden nicht mehr danach beurteilt, ob ein Risikomanagementprozess existiert, sondern nach der Qualität der Entscheidungen, die dieser Prozess ermöglicht. Sie werden zunehmend persönlich dafür verantwortlich gemacht. Konventionelles Enterprise Risk Management, das auf Wahrscheinlichkeit, Auswirkung und rückblickender Prüfung basiert, erzeugt eher ein Gefühl der Sicherheit als neue Erkenntnisse. Es bestätigt zwar die Dokumentation der Kontrollen, ohne jedoch deren Wirksamkeit unter Belastung zu prüfen.
Delivered by Resilience Guard Academy, the training arm of an award winning Swiss firm trusted to train resilience teams within three of the world's four largest professional services networks, the 7A pathway is built and delivered by practitioners who apply the framework in live engagements.
The Lead and Assessor credential is governed for trust: those who train a candidate do not decide whether that candidate is certified. The scheme is supported by a full competency standard, an assessment toolkit, a code of professional conduct, and surveillance and recertification, designed to be consistent with the recognised principles for certifying people.
The 7A Risk Management Framework is Resilience Guard's proprietary risk operating model. It treats exposure and confidence as two independent dimensions, reads them on the 7A Risk Evaluation Matrix with four governance states, and operates through seven capabilities that form a continuous loop.
No. 7A Foundation is open entry and requires no prior risk qualification. It is designed to give board members, executives and professionals across the three lines a common command of the framework's language and outputs.
Professional moves from understanding to application: assessing exposure and confidence, operating the governance loop, producing board ready decision narratives, and accreditation in the framework's scoring discipline through a controlled component.
Through a governed, six stage qualification journey: application and eligibility review, trainer and assessor development, a knowledge assessment, supervised practice, an independent evaluation panel, and an impartial certification decision made independently of the training. It is valid for three years and renewed by recertification.
Yes. Foundation and Professional run publicly, in house and blended, and can be tailored to your sector and your regulatory obligations, including NIS2, DORA and Swiss duties.
Die europäische Ausbildungsarchitektur für die Resilienz kritischer Infrastrukturen im Rahmen von NIS2, KRITIS und dem Schweizer ISG, in drei Stufen plus einem Arbeitskräfteprogramm.
Der weltweite Goldstandard in der Weiterbildung zu Geschäftskontinuität, angeboten von einem exklusiven, akkreditierten DRI International-Anbieter.
Der wegweisende 4,5-tägige Kurs von DRI zu allen zehn Berufspraktiken, der Grundlage eines tragfähigen Kontinuitätsprogramms.
DRI's CRLE 2000, Cyber Resilience for the Business Continuity Professional, integriert Cybersicherheit und Geschäftskontinuität über fünf Elemente hinweg.
Schulung und Akkreditierung für globale Beratungsteams, denen drei der vier größten professionellen Dienstleistungsnetzwerke der Welt vertrauen.
Ein intensiver, von Praktikern geleiteter Tag, der Vorstände und Führungskräfte auf die Bewältigung einer schweren Krise vorbereitet und auf ISO 22361 basiert.
Planspiele, Übungen zu funktionalen und Cyberkrisen sowie Generalproben: Das Übungsprogramm, das Ihre Pläne und Nachweise gemäß ISO 22301, NIS2 und DORA untermauert.
Unsere eigens entwickelte, spielerische Krisenentscheidungsübung: 72 Karten, sechs Funktionen, eine sich ausbreitende Ransomware-Krise, neunzig Minuten.
Krisensimulationen auf Vorstandsebene, bei denen Ihr Führungsteam in eine realistische, sich zuspitzende Krise versetzt wird; die Simulationen werden bewertet und anschließend im Nachhinein besprochen.
Zweitägiger Workshop von DRI zur IT-Notfallwiederherstellungsplanung: Projektplanung, Risikoanalyse und Geschäftsauswirkungsanalyse für die IT, Strategie, Pläne und neue DR-Technologien.
Talk to us about the 7A pathway for yourself or your team, from a first Foundation cohort to a certified internal capability.
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