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Herstellung
Die Hersteller müssen mit geringen Lagerbeständen, tiefen Lieferantenebenen und Produktionsanlagen auskommen, die nicht einfach ausfallen können. Daher ist disziplinierte Kontinuität ein entscheidender Wettbewerbsvorteil.
Die regulatorischen Treiber
Hersteller erfüllen die Anforderungen an die Resilienz größtenteils über ihre Kunden: NIS2-Weiterleitung, DORA bei der Belieferung von Finanzinstituten und OEM-Kontinuitätsklauseln. Die ISO-22301-Zertifizierung ist zunehmend Voraussetzung für die engere Auswahl und weniger ein Alleinstellungsmerkmal.
Das Bedrohungsprofil, gegen das wir planen
- Produktionskonzentration. Linien, Werkzeuge und qualifizierte Teams, die es in der gesamten Gruppe nirgendwo sonst gibt.
- Lieferantenstufen. Abhängigkeiten der Stufen 2 und 3 sind für den Einkauf erst dann sichtbar, wenn sie eingestellt werden.
- Cyber-physische Konvergenz. Ransomware, die MES- und Fertigungssysteme erreicht, legt die physische Produktion innerhalb weniger Stunden lahm.
- Kundenfluss nach unten. OEM- und Unternehmenskunden überprüfen zunehmend die Kontinuität ihrer Lieferanten und fordern ISO 22301.
Beratung
Geschäftsauswirkungsanalyse, Kontinuitäts- und Krisenmanagement-Rahmenwerke sowie Zertifizierungsbereitschaft nach ISO 22301 und ISO 27001, die auf die Realitäten dieses Sektors zugeschnitten sind.
Siehe Beratung ›Training und Übungen
Krisenübungen für Führungskräfte und akkreditierte Schulungen, die Pläne in einstudiertes Verhalten umsetzen, einschließlich der Operation HELVETIA.
Siehe Schulung ›Resilienz-Arena
Unsere Plattform für lebendige Pläne, plattforminterne Simulationen und auditfähige Compliance-Nachweise über Standorte und Teams hinweg.
Zur Plattform ›Wie das in der Praxis funktioniert, sehen Sie in unseren Fallstudienoder beginnen Sie mit dem umfassenderen Thema auf unserer zum Business Continuity Management .
Unsere Kunden überprüfen unsere Kontinuität. Wo fangen wir an?
Mit einer Geschäftsauswirkungsanalyse der Produkte und Produktlinien, auf die Ihre Kunden angewiesen sind, und einem anschließenden Plan und einer nachweisbaren Maßnahme. Wir begleiten Hersteller regelmäßig innerhalb weniger Monate von der Nullposition bis zu einer glaubwürdigen, geprüften Position.
Können Sie bei der Lieferantenkartierung helfen?
Ja, einschließlich der Zuordnung der Stufen 2 und 3 für die Inputs, von denen Ihre kritischen Produkte abhängen, mit realistischen Alternativen und Lagerstrategien anstelle einer Tabellenkalkulation, die niemand pflegt.
Ist ISO 22301 für ein mittelgroßes Werk sinnvoll?
Oft ja, wenn Kunden dies wünschen oder die Anlage für den Konzern wirklich geschäftskritisch ist. Wo eine Zertifizierung verfrüht ist, bietet ein zertifizierbares, aber nicht zertifiziertes Programm den größten Nutzen zu geringeren Kosten.
Für die Fertigung entwickelte Widerstandsfähigkeit.
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