Top-Team Exercises are Resilience Guard's board level crisis simulations. Each one places your top team inside a realistic, escalating disruption and rehearses how they decide, communicate and lead when it matters most.
A crisis simulation exercise is a facilitated, discussion based rehearsal in which your leadership team manages a realistic, escalating crisis in compressed time, making and recording the decisions a real event would demand.
There are no live systems and no technical recovery to perform; the value comes from placing senior leaders under genuine decision pressure and observing how they detect, decide, communicate and lead. Resilience Guard designs and delivers every Top-Team Exercise to a board ready standard, anchored to ISO 22361 crisis management and ISO 22301 business continuity, and aligned to NIS2 and DORA operational resilience expectations.
Each exercise ends with a structured debrief, a scored evaluation and a prioritised action plan, so the rehearsal becomes lasting improvement rather than a one off event. Top-Team Exercises are the board level format of our wider crisis management and business continuity exercise programme, which spans tabletop, functional, cyber crisis and full scale formats.
DORA requires financial entities to test their operational resilience. NIS2 expects essential and important entities to prove incident response capability. A well designed, well documented exercise is the most direct evidence of both, and the scored evaluation and action plan from a Top-Team Exercise are written to stand in front of an auditor.
Half a day. The exercise itself runs in compressed time, followed by a structured debrief, a scored evaluation and a prioritised action plan.
No. There are no live systems and no technical recovery to perform. Participants bring their judgement and play the role they would hold in a real event.
Every exercise is anchored to ISO 22361 crisis management and ISO 22301 business continuity, and aligned to NIS2 and DORA operational resilience expectations.
Yes. Every exercise is designed around your sector, your plans and your plausible worst days, from energy and telecoms to financial services and healthcare.
A structured debrief, a scored evaluation of decision quality, and a prioritised action plan that converts the rehearsal into specific improvements to your plans and your governance.
Unsere eigens entwickelte, spielerische Krisenentscheidungsübung: 72 Karten, sechs Funktionen, eine sich ausbreitende Ransomware-Krise, neunzig Minuten.
Ein intensiver, von Praktikern geleiteter Tag, der Vorstände und Führungskräfte auf die Bewältigung einer schweren Krise vorbereitet und auf ISO 22361 basiert.
Planspiele, Übungen zu funktionalen und Cyberkrisen sowie Generalproben: Das Übungsprogramm, das Ihre Pläne und Nachweise gemäß ISO 22301, NIS2 und DORA untermauert.
Schulung und Akkreditierung für globale Beratungsteams, denen drei der vier größten professionellen Dienstleistungsnetzwerke der Welt vertrauen.
Die europäische Ausbildungsarchitektur für die Resilienz kritischer Infrastrukturen im Rahmen von NIS2, KRITIS und dem Schweizer ISG, in drei Stufen plus einem Arbeitskräfteprogramm.
DRI's CRLE 2000, Cyber Resilience for the Business Continuity Professional, integriert Cybersicherheit und Geschäftskontinuität über fünf Elemente hinweg.
Der wegweisende 4,5-tägige Kurs von DRI zu allen zehn Berufspraktiken, der Grundlage eines tragfähigen Kontinuitätsprogramms.
Der weltweite Goldstandard in der Weiterbildung zu Geschäftskontinuität, angeboten von einem exklusiven, akkreditierten DRI International-Anbieter.
Zweitägiger Workshop von DRI zur IT-Notfallwiederherstellungsplanung: Projektplanung, Risikoanalyse und Geschäftsauswirkungsanalyse für die IT, Strategie, Pläne und neue DR-Technologien.
Ein dreistufiger Ausbildungsweg auf Basis des firmeneigenen 7A-Rahmenwerks, von der Foundation- über die Professional- bis hin zur regulierten Lead- und Assessor-Ausbildung.
Request a private briefing and we will outline a scenario built for your sector and your leadership team.
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