Für alle Verantwortlichen im Bereich Business Continuity Management, die schon einmal per E-Mail gefragt haben, welche Tabelle die endgültige ist: Riskonnect ist die umfassende Business-Continuity-Plattform, die BIA, Risikobewertung, Planung, Übungen und Berichterstattung zentral und kontrolliert zusammenführt. Resilience Guard implementiert und konfiguriert die Plattform, sodass sie optimal zum Programm passt.
Riskonnect ist eine umfassende Business-Continuity-Softwarelösung, die ein durchgängiges Planungserlebnis auf einer einzigen SaaS-Plattform bietet: Geschäftsauswirkungsanalyse, Risikobewertung, Strategieentwicklung, Planentwicklung, Tests und Übungen sowie Berichterstattung und Dashboards, mit Programmautomatisierung, Systemintegration, Single Sign-On und Cloud-Architektur, die rund um die Uhr unterstützt wird.
Jede Organisation hat versteckte Schwachstellen, die selbst ein gut durchdachtes Programm übersieht, wenn es manuell anhand von Tabellenkalkulationen, Office-Dokumenten und gemeinsam genutzten Laufwerken durchgeführt wird: der Plan, der sich auf ein System bezieht, das letztes Jahr außer Betrieb genommen wurde; die Business Impact Analysis (BIA), deren Verantwortlicher das Unternehmen verlassen hat; die Analyse, bei der niemand gefunden wurde. Riskonnect wurde für die Weiterentwicklung von Business Continuity zu einem umfassenderen Risikomanagement und Resilienzmanagement entwickelt und unterstützt die Organisation nicht nur in Krisenzeiten, sondern kontinuierlich im laufenden Betrieb, wo sich Erfolg oder Misserfolg von Programmen tatsächlich entscheiden.
Die Berichtsebene verdient besondere Erwähnung, da sie die politische Hälfte der Aufgabe des Kontinuitätsverantwortlichen löst: aussagekräftige Scorecards und Visualisierungen der Leistungs- und Risikoindikatoren, die jedem Stakeholder tatsächlich wichtig sind. Genau das verwandelt ein Programm von einem bloßen Compliance-Punkt in etwas, mit dem sich die Führungsebene auseinandersetzt, das sie finanziert und verteidigt.
Eine Plattform übernimmt die Qualität des darauf geladenen Programms. Resilience Guard implementiert und konfiguriert Riskonnect im Rahmen unserer Business-Continuity-Beratung: Die BIA-Methodik, Kritikalitätsschwellen, Planarchitektur und Übungsfrequenz werden von Beratern entwickelt, die hauptberuflich Programme erstellen, und anschließend in die Plattform integriert, sodass die Software die Einhaltung der Vorgaben sicherstellt. Für Kunden mit weitergehenden Anforderungen ist die Konfiguration an von NIS2 und DORA und fügt sich nahtlos in unsere Resilience Arena , wo zusätzlich bewertete Krisensimulationen und spielerische Elemente gewünscht sind.
Eine umfassende SaaS-Plattform für Geschäftskontinuität: integrierte Geschäftsauswirkungsanalyse, Risikobewertung, Strategieentwicklung, Planentwicklung, Tests und Übungen sowie Berichterstattung und Dashboards, mit Automatisierung, Integration, Single Sign-On und Cloud-Architektur.
Denn manuelle Programme bergen Schwachstellen: veraltete Pläne, verwaiste Business Impact Assessments (BIAs), nicht abgeschlossene Übungsergebnisse und Versionskonflikte. Eine gesteuerte Plattform macht Aktualität, Verantwortlichkeiten und die Schließung von Lücken sichtbar und durchsetzbar – und genau das bedeutet Einsatzbereitschaft.
Implementierung und Konfiguration sind Teil unserer Beratungstätigkeit: Wir entwerfen die Methodik, die Schwellenwerte und die Planarchitektur und kodieren diese dann in Riskonnect, sodass die Plattform dem Programm entspricht und nicht einer generischen Vorlage.
Sie ergänzen sich. Riskonnect bietet das komplette Kontinuitätsprogramm; Resilience Arena ergänzt es um bewertete, spielerische Krisensimulationen und Nachweise zur Einhaltung von Vorschriften. Wir konfigurieren entweder die eine oder die andere Lösung oder beide zusammen gemäß den Verpflichtungen des Kunden.
Ja. Ein geregeltes Programm mit dokumentierten Übungen, Korrekturmaßnahmen und Berichterstattung ist genau das, was nachweisbare Fähigkeitsregime wie NIS2 und DORA erwarten, und wir gestalten die Aufzeichnungspflichten unter Berücksichtigung dieser Erwartungen.
Quantifizierung des Cyberrisikos: Berechnung des finanziellen Risikos anhand von Bedrohungs- und Geschäftsinformationen, mit simuliertem ROI pro Investition.
Unsere eigene Plattform: Pläne, Abhängigkeiten, bewertete Krisensimulationen, Gamifizierung und auditfähige Nachweise zur Einhaltung der Vorschriften.
Vergleichen Sie den Technologie-Stack mit Ihrem eigenen Programm: eine maßgeschneiderte Präsentation, gefolgt von einem abgegrenzten und messbaren Pilotprojekt.
Bitten Sie uns, Ihre aktuelle Continuity-Infrastruktur auf eine verwaltete Plattform abzubilden; die Lücken, die die Migration aufdeckt, sind das Projekt in der Regel allein schon wert.
Vereinbaren Sie einen Beratungstermin